为进一步提升人才培养质量，持续提升办学水平，落实办学质量考核工作任务，11月29日上午，我院召开2023年度办学质量考核工作部署会。学院党委副书记、院长崔耕虎出席会议并讲话，党委委员、科研处处长赵京岚主持会议。
崔耕虎对办学质量考核工作提出五点要求，一是提高认识，高度重视。办学质量考核工作是对学院发展水平的基本客观反映、全面检验和综合评价，全院上下要进一步提高政治站位，统一思想认识，充分认识考核工作的重要意义。用好办学质量考核这个抓手，用质量成果展现学院实力、提升社会声誉，全力推进各项工作，持续提升办学质量。二是研究文件，把握标准。各部门、各系部要认真学习文件，深入研究分析考核指标，读懂弄透考核方案，明确目标任务。各考核指标负责人要高度重视，落实落细责任，把好时间关和质量关，抓牢抓紧抓实各项考核任务。三是全员参与，挖掘补充。各部门要明确办学质量考核指标内容和计分方法，重点研究总结学院优势特色及创新指标内容。要全员参与，充分挖掘得分项目，高质量完成填报工作。四是统筹安排，有序推进。各系部数据是学院办学质量考核的基础，要根据方案、指标先做好自评，有效地填加到综合处室材料中。各部门要有协作有分工，分责不推责，分工不分心，有序做好统计汇总工作。五是提高质量，争先进位。学院各部门要优化作风，上下联动、通力合作、同频共振，形成推动学院高质量发展的强大合力，齐心协力做好办学质量考核工作。要压实责任，与学校绩效考核挂钩，推动办学质量考核工作落地落实见效。加强工作紧迫感，掌握时间节点，找问题、补短板、强优势、增亮点，力争在今年省高职院校办学质量考核工作中进位争先。
赵京岚在主持会议时要求，办学质量考核工作是推动学校高质量发展的方向标、指挥棒，要全面提高对办学质量年度考核工作的思想认识。一是要明确考核工作的排序、赋分方法，抓住重点、全面梳理年度办学质量考核的内容和相关材料。二是学院的发展能力要靠每个人自身的发展来体现，人人都要为学院可持续发展做贡献。三是全院各部门要全盘工作，通力合作，实现目标突破。
会上，教务处处长李志强详细部署了办学质量年度考核工作的实施方案及任务分工。
各系部处室负责人及各项考核指标具体实施责任人参加会议。（初审：张丽娟 复审：李伟 终审：曾晓东）
